Unternehmenskäufe und Fusionen sind zu einem Schlüsselinstrument geworden, damit sich Unternehmen im globalen Wachstums- und Konsolidierungswettbewerb behaupten können. Besonders Deutschland ist auf internationale Unternehmenskäufe und Fusionen angewiesen, um seine Position im Weltmarkt abzuseichern.
Der großen Bedeutung von M&A stehen die nach wie vor schwachen Erfolgsraten von im Mittel nur 30 bis 50% gegenüber.Unternehmen mit einem professionellen M&A-Kompetenzmanagement konnten dagegen ihre Leistung bei M&A erheblich steigern.
Untersuchungen des MMI zeigen jedoch, dass auch diese Probleme haben, ein anhaltend hohes Kompetenzniveau zu erhalten, das es erlaubt, jederzeit in jedem Geschäft und an jedem Ort Erfahrungsträger für M&A-Projekte bereit zu stellen.
Mit Konzern-Erfahrungen im Management von über 1.500 M&A-Projekten, Studien, Veröffentlichungen und Lehrbeiträgen an Hochschulen bietet das MMI eine Wissensdrehscheibe für M&A zwischen Hochschulen und Unternehmen.
Leistungen des MMI
M&A-Erfahrungsaustausch zwischen Unternehmen
Vorträge und Veranstaltungen
Hochschullehre für M&-Management
Nachwuchstraining für M&-Management
Programme für Executive Training / Refresher
Forschung und Entwicklung
Coaching von M&A-Projekten
Wer steht hinter dem MMI?
Das MMI ist eine anerkannte gemeinnützige Stiftung, deren Gründung im Frühjahr 2007 durch Unterstützung der Siemens AG, der Deutschen Bank, Lovells und Deloitte ermöglicht wurde.
Mit der Geschäftsführung des MMI wurde Kai Lucks betraut, neben seinen Aufgaben als Head of M&A Integration der Siemens AG und dem Vorsitz des Bundesverbandes Mergers & Acquisitions e.V. (www.bm-a.de).
Ein Kuratorium aus Professoren unterstützt bei der Zieldefinition Umsetzung und Zusammenarbeit mit deutschen und ausländischen Hochschulen, Ein Beirat aus Unternehmensvertretern verabschiedet die Ziele und verfolgt die Umsetzung.
